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不会这5招,医院怎能留人才?


民营医院若要求得生存谋发展,关键在于人才。而中小型民营医院要解决这一难题,重点是树立正确的用人观念,此外科学的人才管理机制、灵活多样的引进方式、完善的培训方式、合理的薪酬体系和激励机制也必不可少。另外,加强精神文化建设,提升医院凝聚力,营造人才发展的良好氛围,使人才心中油然而生对医院的归属感,方能留住人才,为今后医院的发展壮大打下基础。以下有5招能够帮医院吸引并留住人才。



1、内部发掘 外部引进


是人才,都不甘心被埋没,不希望无人赏识。千里马常有,而伯乐不常有,一些医院管理者常常感叹民营医院人才奇缺,其根本原因在于不擅识才,仅仅依靠招聘广告是远远不够的,对于优秀的人才和专家,应通过人际关系和到公立医院面对面沟通。同时还要注重发掘院内人才,制定新人培养计划。身为管理者,要善于发现人才的潜质,不能单纯依靠初始印象而埋没人才,避免用孤立静止的观念看待人才。


2、发挥优势 弥补劣势



作为医院管理者,要做到五个尊重,即:尊重人才、尊重知识、尊重劳动、尊重人格和尊重创新。医院内的人才多数为专才,在本职工作和擅长领域需要有足够空间施展拳脚,加以扶持。同时也会有较弱的部分,有条件的话通过组织学习进行弥补,效果更佳。如此方能将人才的能力最大化发挥,也是对人才最好的尊重。


3、把握原则 灵活解决


在严格执行制度时,应注意沟通技巧与方法。在不违反医院原则制度的前提下,医院首先提供必要的服务,帮助人才解决实际问题,为落实执行制度创造必要条件。


4、拓宽视野 持续充电



健全人才学习机制,经常外派中青年技术人员到国内外知名医院进修,建立人才成长和晋升的渠道,鼓励人才为医院管理与发展献言献策。


5、持续创新 优化管理


根据医院不同阶段目标,实施组织结构再造、人力资源管理流程再造,优化对人才的管理,务必做到物尽其用,人尽其责。

限时免费报名

看完这5招,是不是有信心吸引到人才了呢?本周六在泉州外滩召开的泉州交通大学医院管理学院初级研讨会上还有会更多干货呈现,感兴趣的话就来报名吧,名额不多,现在报名还可享免费优惠!


请报名成功的参会者添加微信:vitam16-10-24

联系吴老师咨询研讨会事宜


线下实况

泉州交通大学医院管理学院初级研讨会,为破解传统医院管理困局而来。



01活动介绍


02时间地点


研讨会时间:2018年5月19日13:30-18:00

研讨会地点:泉州市黄浦区中山东二路88号外滩

面向人群:

民营医疗机构院长及股东

民营医疗机构中高层管理人员

公立医院科室主任

公立医疗机构书记及院长

公立医院中高层管理人员

医疗机构临床管理人员

主任护士

医生集团负责人

医疗投资机构管理人员

医疗投资机构中高层

医疗服务机构上下游相关产业链负责人

医院投融资买卖方

医院集团管理人员

医院产业链管理人员

有志从事医院管理的高等院校在校生




03日程安排


· 13:30-14:00   签到

· 14:00-16:00   研讨会上半场

· 16:00-16:15   茶歇

· 16:15-18:00   研讨会下半场




04主讲嘉宾

杨彦彬

泉州交通大学医院管理学院

百信医院管理学院教授

徐枢

资深医药医疗方向战略及投融资专家

寓言精英社群创始人

医生经济人平台联合创始人


05常见问题

Q:研讨会地点?

A:泉州市黄浦区中山东二路88号外滩


Q:门票费用?

A:5月18日前报名限时免费,5月19日当天报名1988元/人。


Q:开会城市?

A:泉州。


Q:谁能报名?

A:仅限医疗及医药圈人士参与。


我们会在活动开始前一天与参会人士电话进行最终确认,请确认自己联系电话无误。如果未收到电话确认,可致电话:17317485673 进行咨询。

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06关于主办方

泉州交通大学医院管理学院是由泉州交通大学国家健康产业研究院、中国非公立医疗机构协会和百信医疗集团合作的医院管理培训机构。机构以贴近实战的体验式培训教学为特色,对医疗机构的管理运营进行整体解决方案的落地训练。推动各类公立和非公立医疗机构的完善现代法人治理结构、落实现代医院管理制度、提升精细化管理能力,提高医院管理的社会效益和经济效益。